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    加強公路超限運輸管理隊伍的建設
    時間:2020-3-7 11:13:01        閱讀:
    加強公路超限運輸管理隊伍的建設
    對超限運輸的管理是路政管理的內容之一,但超限運輸的專 業性、技術性更強,執法難度更大,為了更好地運用各種手段進行 管理,必須加強管理隊伍的建設,特別是提高超限運輸管理人員的素質。
    1.管理人員政治素質的培養
    超限運輸管理人員是任職于路政管理機構,接受國家委托,執 行一定的路政執法職務,行使路政管理權力,進行超限運輸管理活 動的人員。超限運輸管理工作情況復雜、政策性強、處理難度大,是 容易引起各種社會輿論注意的熱點之一,如果沒有一支思想好、紀 律嚴、作風硬、效率高的管理隊伍,超限運輸管理是很難搞好的。盡 管各級路政管理機構把年紀輕、文化程度高、政治修養好的同志挑 選進管理隊伍中來,然而這只是做到了第一步。由于工作性質的變 化以及各種腐朽思想的侵蝕,作為路政執法人員難免受到不正之 風的影響。因此,提高管理人員的政治素質,樹立良好的工作作風, 是各級路政管理機構政治思想工作的一項長祐重要的任務。因此, 必須堅持不懈地對全體管理人員進行保持廉潔、反對腐敗的教育, 要把路政管理的宗旨、職業道德、工作紀律等作為經常性的思想工 作來抓。為了有效地鍛煉和培養管理人員的政治素質,各級路政管 理機構還必須建立和完善廉政制度,健全監督機制,實行公開辦事 制度,以提高管理工作的透明度,使每個管理人員自覺接受法律法 規和紀律的約束,自覺接受群眾監督。
    2.管理人員業務素質的培養
    路政管理是一項綜合性的系統工程,必須通過法律的、行政 的、經濟的和技術的手段進行管理。因此,管理人員必須具有較廣 泛的跨學科、跨行業的基礎知識和業務技能,否則,很難適應現代 管理工作的需要。管理人員業務素質的培養和提高,是整個管理隊 伍業務建設的主要內容,也是有效進行超限運輸管理的必要條件。 因此,應把管理人員的業務培訓工作放到戰略地位。培訓內容包括 公路建設、養護、管理和汽車運輸基礎知識的培訓;法律知識的培 訓;超限運輸管理業務培訓;查處手段技術技能訓練;規范化管理 訓練等。

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